非公有制醫院如何發展成為百年醫院?答案很明確，走品牌發展路線。世界上許多傳承百年的企業都走品牌發展路線。醫院的發展也可以借鑒。通過分析總結，醫療戰略營銷認為，非公有制醫院的品牌發展需要打好五大基礎。只有夯實這五個基礎，醫院品牌的上層建筑才能站穩腳跟，站穩腳跟。

　　一、具有?？苾瀯莼蛳鄬瀯轁摿Α?/p>

　　非公有制醫院的品牌發展應始終把專業立身作為醫院的發展理念。初期，醫院具有專業優勢或相對優勢潛力，對醫院的快速立足有很大幫助。在發展時期，醫院可以在專業立身的前提下，不斷加強學科優勢，加強科研，努力在這一領域實現學術引領，這將對建立醫院品牌起到更好的作用。

　　二規?；蚧A硬件比較好。

　　規模和基礎硬件是醫院實力的一部分，外部是品牌展示的一部分。在一定規模和良好的基礎硬件的基礎上，非公立醫院的品牌發展將相對容易。對于醫院創始人來說，最好在早期階段整合和利用自己的資源，為醫院創造一個高起點。如果資源相對有限，就需要穩定步伐，不斷積累。

　　三是專家團隊相對穩定。

　　專家團隊可以說是醫院的核心競爭力。在服務客戶的過程中，醫療戰略營銷發現，許多具有一定品牌的小型醫院基本上都有一個共同的特點，即創始人或創始團隊是醫生，以保持醫療服務的核心穩定。如果專家團隊不穩定，品牌建設的風險將更高，周期也將更長。醫療戰略營銷曾接觸過一家?？漆t院，每年換一輪醫生，結果連續五年持續虧損。因此，專家團隊的穩定是非公立醫院品牌發展的關鍵基本條件。

　　口碑好，嚴禁無虛假、欺詐。

　　如果前三條是醫院品牌發展的客觀基礎，那么從第四點開始，即使是主觀基礎。在某種程度上，主觀基礎對醫院的品牌發展有更大的影響。一些男性醫院患者割包皮，結果成本數萬，被媒體曝光，被相關單位處罰，甚至被追究刑事責任，這樣的醫院投資者只是不惜一切代價賺錢，為了賺錢可以開槍換地方，這樣的醫院可以談論什么品牌?

　　愿將品牌作為長期效益投資。

　　品牌建設是一個長期的投資過程，不僅是醫院，其他企業也是如此。例如，可口可樂，即使它已經在世界上聞名，每年仍然需要投入大量的人力、物力和財力來保持品牌在消費者心目中的地位。當然，品牌創造的價值也讓他們收獲了很多。否則，就不會有那么多企業關注品牌建設了。任何增長都是由投資驅動的。醫院希望走品牌發展路線，打造百年品牌、人力、物力、財力和時間。