隨著民營醫療產業的發展，光靠砸錢已經不能帶來足夠的效益，越來越多的醫院面臨著嚴峻的發展困境。接下來該怎么辦?醫療營銷網認為，民營醫院發展的最終立足點是品牌，擁有知名品牌將是醫院成功的關鍵。在打造品牌的過程中，必須注意三個環節:

　　環節一：品牌營銷品牌營銷是第一個環節。品牌醫院的運營模式在于營銷端，具體來說是營銷和銷售渠道。找出醫院的消費者對象是誰，醫院的產品是什么?這些都是營銷端需要解決的基本問題。簡單地說，品牌是基于運營的，只有了解運營才能做好品牌。

　　環節二：品牌立意品牌利益、品牌愿景、視覺設計、品牌口號等應在視覺端保持統一，讓消費者聚焦認知。

　　環節三:品牌傳播民營醫院之所以投放電視、網絡、雜志、戶外、活動等。，是因為他們想通過不同的媒體組合來曝光和引導用戶的認知。其實是品牌感染階段，把品牌植入消費者的記憶中。但對于創始初期的民營醫院來說，最重要的是要有產品和病人，醫院才能生存。在這個階段，擴大規模，積累實力。

　　如果你想讓醫院活得更好更久，你需要啟動品牌戰略，你需要劃一個圈。圈內是醫院未來想要的，圈外需要轉移或切斷。即使有些部門是目前醫院最賺錢的產品，但醫療服務同質化的聲譽相對較差，也必須清理。這種情況可能會讓醫院感到苦惱，產品鏈相對較長，不愿意丟失，不丟失品牌不能繼續做，所以做品牌需要勇氣，許多私立醫院不能通過這個水平，只能自然消除。這也是許多私立醫院目前的生存狀況。