發布日期:2021-11-29 16:38 瀏覽次數: 次
醫院組織結構定崗定編設計與崗位職責說明
醫院定崗定編項目通過系統的崗位調查、崗位信息采集、崗位面談、崗位分析、崗位評價等手段,對醫院進行崗位設置,合理配置行政、臨床和醫技、醫療輔助等崗位人員,明確崗位職責,測定崗位價值,按照現代人力資源管理的方式制定崗位說明書,為人員的聘用、考核、培訓、調配、晉升、薪酬績效等提供客觀依據,也是公立醫院改革的重要任務。對民營醫院來說,更是合理調配人力資源的重要依據
醫院崗位管理常見問題
1、組織結構龐大,部門設置多,職責單一,各管一段,管理成本大,規模效益小;
2、沿襲過去公立醫院的設置,不適應新形勢下醫療市場的發展,比如患者服務部門、市場開發部門等;
3、部門職責缺位、錯位、交叉等,缺少關鍵崗位;
4、部門編制不明確,缺少任職資格,行政后勤部門人員日益增長,醫院效率下降;
5、人員結構不平衡,人崗不匹配,缺少崗位考核標準;
6、專業技術人員未形成梯隊,學科帶頭人、業務骨干儲備不足;
7、總體人員比例合理,但是各科室人員配備不均衡
……
定崗:是以工作為中心而設置,醫院按照崗位的要求配備相應的工作人員,人員的去留不影響崗位的存在。
定編:根據崗位性質和所承擔的工作,按照一定的原則配備崗位所需的人員數據,著眼醫院發展,重視質量安全,優化患者服務,形成醫院的崗位編制方案。
崗位職責說明:崗位職責說明書,包含崗位職責,還包含崗位工作描述和任職資格描述。