發(fā)布日期:2021-11-29 16:11 瀏覽次數(shù): 次
醫(yī)院等級評審輔導(dǎo)咨詢服務(wù)項(xiàng)目介紹(外包模式)—— 《醫(yī)院等級評審輔導(dǎo)系統(tǒng)軟件》
一、醫(yī)院等級評審介紹:
醫(yī)院等級評審是對醫(yī)院的全面質(zhì)量管理體系按照國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面的評價(jià), 屬于全面質(zhì)量管理的范疇。由于是全面質(zhì)量管理,所以,不能只是質(zhì)量管理部門一個(gè)部門能夠完成的。需要全院的所有科室部門、全部的崗位、全員共同努力才能夠完成的。等級評審?fù)ㄟ^,標(biāo)志著醫(yī)院的質(zhì)量管理水平的全面升級成功。
二、醫(yī)院等級評審問題:
醫(yī)院是個(gè)“缺文官多武將”的醫(yī)療機(jī)構(gòu),醫(yī)務(wù)人員見到病人眼睛就發(fā)亮,恨不得馬上沖上去,但要是讓他們坐下了寫點(diǎn)管理制度流程,馬上就頭疼。而且醫(yī)務(wù)人員都沒有學(xué)過管理,平時(shí)接受業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)多,管理培訓(xùn)少,再加上平時(shí)工作忙,讓他們按條款寫質(zhì)量管理文件,真是“難于上青天”。
三、醫(yī)院等級評審咨詢服務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容(外包模式):
A. 幫助醫(yī)院搭建起負(fù)責(zé)等級創(chuàng)建工作的科室“創(chuàng)建辦”,含組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)及工作流程制度;
B. 制定出整個(gè)業(yè)績創(chuàng)建工作的計(jì)劃及全院各個(gè)科室部門的職責(zé)、工作制度;
C. 顧問組(5名顧問)下到各個(gè)科室結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況完成全部文件資料的編寫;
D. 培訓(xùn)相關(guān)負(fù)責(zé)人掌握文件資料內(nèi)容,組織實(shí)施四到六次自評;
E. 輔導(dǎo)全院員工掌握“應(yīng)知應(yīng)會”。
四、咨詢項(xiàng)目的效果:
A.按照條款的要求搭建起醫(yī)院自己的質(zhì)量管理體系,并培訓(xùn)相關(guān)的負(fù)責(zé)人掌握質(zhì)量管理體系的運(yùn)作模式;
B.給醫(yī)院提供全套文件資料模板,為醫(yī)院4年后復(fù)審提供保障;
C.醫(yī)院能夠按照評審的工作計(jì)劃,在顧問老師的指導(dǎo)下逐步落實(shí)各項(xiàng)評審條款達(dá)標(biāo)。
五、醫(yī)院等級評審輔導(dǎo)系統(tǒng)軟件:《醫(yī)院等級評審輔導(dǎo)系統(tǒng)軟件》
六、咨詢項(xiàng)目周期:四到六個(gè)月。
七、咨詢項(xiàng)目服務(wù)周期:一年。
系統(tǒng)軟件入口:http://m.haikoubendi.com/YIYUANZIXUN/pingshen/index.html